No es un hecho banal que, quiz\u00e1s por primera vez en la Historia argentina, encontrar postulantes para asumir la conducci\u00f3n de la econom\u00eda argentina se convirtiera, el \u00faltimo fin de semana, en un problema serio para el Gobierno Nacional. <\/p>\n\n\n\n
Finalmente,\u00a0Silvina Batakis\u00a0<\/strong>acept\u00f3 asumir la responsabilidad y enfrentar un desaf\u00edo colosal en el marco de un contexto interno e internacional sumamente adverso.<\/p>\n\n\n\n Tradicionalmente la fila de postulantes para dicho cargo ha sido extensa. Ahora, en cambio, lo que result\u00f3 extenso ha sido el rechazo por parte de economistas de diverso perfil y posicionamiento ideol\u00f3gico, lo que representa todo un s\u00edntoma de un problema que se encuentra como origen de la fragilidad en la que se encuentra nuestra econom\u00eda.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Dicho problema es la falta de respaldo pol\u00edtico a qui\u00e9n deba ejercer la responsabilidad por el manejo de la econom\u00eda en Argentina. <\/mark><\/p>\n\n\n\n Nuestra historia es clara al respecto y nos presenta un ejemplo muy claro en ese sentido: el caso Cavallo.<\/p>\n\n\n\n Durante el Gobierno de Carlos Menem, el ministro\u00a0Domingo Cavallo<\/strong>\u00a0pudo implementar el plan de Convertibilidad y consolidar un equipo de trabajo con unidad de mando y coordinaci\u00f3n en todas las \u00e1reas econ\u00f3micas.\u00a0<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s all\u00e1 de las evaluaciones que podamos realizar de los claros y oscuros de aquella experiencia, quiero centrarme en el hecho que todo lo que Cavallo pudo hacer fue porque, en todo momento y circunstancia, cont\u00f3 con el s\u00f3lido respaldo pol\u00edtico del presidente Menem. <\/p>\n\n\n\n El mismo Cavallo, durante la gesti\u00f3n presidencial de Fernando De la R\u00faa, no logr\u00f3 instrumentar un plan econ\u00f3mico sostenible y todos recordamos el tr\u00e1gico final de aquella experiencia.\u00a0<\/p>\n\n\n\n \u00bfQu\u00e9 cambio en un contexto y el otro? \u00bfPor qu\u00e9, el mismo Cavallo, obtuvo resultados totalmente dispares en sus dos experiencias de gesti\u00f3n? La respuesta parece evidente: en un caso cont\u00f3 con respaldo pol\u00edtico y en el otro no.<\/p>\n\n\n\n El temor a la remanida figura del \u201csuper-ministro\u201d no es m\u00e1s que un mito que viene haciendo bastante da\u00f1o en la cultura pol\u00edtica nacional.<\/mark>\u00a0Mauricio Macri<\/strong>, sin ir m\u00e1s lejos, preso de tal temor, fragment\u00f3 el poder de decisi\u00f3n de los asuntos econ\u00f3micos en un conjunto de \u00e1reas que no lograron nunca tener la coordinaci\u00f3n necesaria para implementar pol\u00edticas coherentes, siendo esto una de las principales causas de su fracaso de gesti\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Hay que comprender que el Poder Ejecutivo, que es unipersonal, es el que detenta o no el poder. Si lo detenta, como debe ser, lo que mejor puede hacer es respaldar a un ministro y su equipo, con competencia en todas las \u00e1reas sustantivas, para que implemente y ejecute el programa econ\u00f3mico que haya sido pol\u00edticamente aprobado. <\/p>\n\n\n\n Es un efecto sin\u00e9rgico: un buen resultado econ\u00f3mico empodera m\u00e1s al Presidente y,\u00a0en sentido contrario, malos resultados debilitan la figura presidencial.<\/p>\n\n\n\n Llegados a este punto creo que queda m\u00e1s claro porque los postulantes a manejar la econom\u00eda argentina escasean hoy en d\u00eda. <\/p>\n\n\n\n El problema radica en la falta de respaldo pol\u00edtico con el que pueda contar qui\u00e9n asume ese cargo dado el estado de conflictividad existente dentro del\u00a0Frente de Todos.\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n Si no se logra resolver este problema no habr\u00e1 posibilidades de generar pol\u00edticas p\u00fablicas que permitan recrear condiciones de crecimiento econ\u00f3mico sostenido e inclusi\u00f3n social de los sectores de la econom\u00eda informal y aquellos que se encuentran bajo la l\u00ednea de pobreza, independientemente del nombre de qui\u00e9n est\u00e9 formalmente a cargo de la cartera econ\u00f3mica.<\/p>\n\n\n\n